Mis à jour le 5 octobre 2026 · Les mots clés de la création d'entreprise, en une phrase chacun
Pas besoin de parler « business » pour se lancer. Voici les mots qui reviennent le plus souvent quand on crée un projet, expliqués simplement. Clique sur un mot pour sauter à sa définition.
Auto-entrepreneur (micro-entreprise)
Un statut simplifié pour se lancer seul : peu de démarches, des cotisations calculées en pourcentage de ce que tu encaisses, et pas de TVA tant que tu restes sous certains seuils. Idéal pour tester une activité.
BFR (besoin en fonds de roulement)
L'argent que tu dois avancer pour faire tourner ton activité avant d'être payé (stock, matières, factures en attente). Plus il est élevé, plus il faut de trésorerie au départ.
Business Model Canvas
Une seule page qui résume ton modèle économique en 9 cases : tes clients, ta valeur, tes revenus, tes coûts… C'est un outil rapide pour tester ton idée avant d'écrire un business plan.
Business plan
Le document qui décrit ton projet et le chiffre, surtout pour convaincre une banque ou un partenaire. Il vient après l'étude de l'idée, pas avant.
Chiffre d'affaires
Le total de tes ventes, avant d'avoir retiré quoi que ce soit (coûts, cotisations). Ce n'est pas ton bénéfice : c'est juste ce qui entre.
Cible (clientèle)
Le groupe précis de personnes à qui tu t'adresses en premier. « Tout le monde » n'est jamais une cible.
Concurrent (direct ou indirect)
Celui qui répond au même besoin que toi. Direct : il propose la même chose. Indirect : il règle le problème autrement (y compris « ne rien faire »).
Coût fixe / coût variable
Le coût fixe ne bouge pas, que tu vendes ou non (loyer, assurance). Le coût variable augmente à chaque vente (matière, emballage). On en a besoin pour calculer son seuil de rentabilité.
Étude de marché
Vérifier, avant de se lancer, qu'il existe un vrai besoin et de vrais clients prêts à payer. Pas forcément des sondages compliqués : souvent, parler à quelques personnes suffit pour commencer.
Franchise en base de TVA
Un régime qui te permet de ne pas facturer la TVA tant que tu restes sous certains seuils de ventes. Au démarrage, ton prix affiché est ton prix, sans 20 % en plus.
Marge
Ce qu'il te reste sur une vente une fois retiré le coût de cette vente. Si la marge est minuscule ou négative, le prix ou les coûts sont à revoir.
MVP (produit minimum viable)
La version la plus simple de ton offre, juste assez pour être testée par de vrais clients. Le but : apprendre vite, sans tout construire d'un coup.
Persona
Un portrait-robot de ton client idéal (son profil, ses besoins, ses habitudes). Ça aide à parler à une vraie personne plutôt qu'à « tout le monde ».
Pitch
Une présentation courte et claire de ton projet, qu'on comprend en quelques secondes. Souvent, une seule phrase bien tournée suffit.
Pivot
Changer d'approche quand l'idée de départ ne prend pas : nouvelle cible, nouvelle offre, nouveau modèle. Ce n'est pas un échec, c'est une correction de cap.
Prévisionnel (financier)
Une estimation chiffrée de tes ventes et de tes dépenses à venir. Il n'a de valeur que s'il repose sur des hypothèses que tu as vérifiées.
Proposition de valeur
Ce que ton offre apporte vraiment au client, et la raison pour laquelle il te choisit toi. C'est le bénéfice, pas juste le produit.
Seuil de rentabilité
Le niveau de ventes à partir duquel tu ne perds plus d'argent. En dessous, tu paies pour travailler ; au-dessus, tu gagnes.
Statut juridique
La forme légale de ton activité (micro-entreprise, société…). Elle change tes démarches, tes impôts et ta protection. Au tout début d'un test, elle n'est pas toujours nécessaire.
Trésorerie
L'argent réellement disponible sur ton compte à un instant donné. On peut avoir des ventes et manquer de trésorerie si les clients paient en retard.
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