De l'idée au business plan
Module 7 / 12 · Aide

Tes revenus et tes ressources

Tu bloques sur ce module ? Voici la méthode, puis les infos officielles.

Pourquoi ce module compte

Tous les projets ont une logique économique, mais tous ne vendent pas un produit à l’unité.

La méthode

1. Réponds simplement à : qui se sert de ton projet, et qui sort l'argent ? Souvent c'est la même personne (un client qui achète). Parfois non : une appli gratuite payée par la pub, une association payée par une subvention.

2. Choisis ta façon de compter : soit à la vente (un produit, un repas, une séance), soit en budget global (surtout pour un projet associatif ou financé).

3. Décide ce que tu comptes exactement (« une bougie », « un couvert », « une heure ») et sur quelle période (par mois, en général).

4. Note seulement les coûts qui augmentent à chaque vente : matière, emballage, commission. Pas le loyer ni l'assurance — ceux-là arrivent au module 8.

5. Fais la soustraction : prix de vente moins ces coûts = ce qu'il te reste sur chaque vente. C'est ta marge.

Erreurs fréquentes

  • Forcer un prix unitaire à une association.
  • Mélanger loyer mensuel et coût par vente.
  • Oublier le temps ou l’effort commercial.
  • Choisir plusieurs unités principales.

Exemples multisectoriels

Commerce : panier moyen / mois.

Restaurant : couvert / service.

Formateur : participant / session.

Consultant : mission / trimestre.

SaaS : abonnement-mois.

Association : budget d’une action / année.

Checklist avant de revenir au module

☐ Ta façon de compter est claire.

☐ L’unité et la période sont cohérentes.

☐ Un zéro est justifié.

☐ La marge (ou le reste à financer) est calculable.

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